2016-06-14 09:59:15 388
索 引 號
40000169-4/2016-00046
主題分類
規(guī)范性文件
信息來源
社會組織管理局(社會組織執(zhí)法監(jiān)督局)
發(fā)布日期
2016-06-14
主 題 詞
社會組織 薪酬管理
文 號
民發(fā)〔2016〕101號
民政部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社會組織薪酬管理的指導(dǎo)意見
各省、自治區(qū)、直轄市民政廳(局),各計劃單列市民政局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民政局:
薪酬是吸引人才、激勵人才、留住人才的重要手段,也是社會組織人才隊伍建設(shè)的重要保障。改革開放以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,大多數(shù)社會組織根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),建立了以崗位為基礎(chǔ)的薪酬管理制度。社會組織從業(yè)人員“五險一金”制度不斷推廣,各類補(bǔ)充保險積極探索。但從總體上看,尚未形成與社會組織從業(yè)人員相適應(yīng)的薪酬管理體系。目前,社會組織從業(yè)人員薪酬水平總體偏低,缺乏激勵,吸引力不足。正常的薪酬增長機(jī)制有待建立,職業(yè)上升空間亟待拓寬。一些社會組織薪酬管理存在分配不公平、發(fā)放不規(guī)范等問題,有的甚至還存在有法不依現(xiàn)象。薪酬問題已成為近年來社會組織從業(yè)人員反映最集中最突出的問題。根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系以及薪酬改革的有關(guān)精神,為引導(dǎo)社會組織合理確定從業(yè)人員薪酬水平,改進(jìn)薪酬管理,建立健全薪酬水平正常增長機(jī)制,以更加有力的舉措建設(shè)一支與社會組織發(fā)展相適應(yīng)的數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、甘于奉獻(xiàn)的專業(yè)人才隊伍,現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)社會組織薪酬管理提出以下意見。
一、總體要求和基本原則
加強(qiáng)和改進(jìn)社會組織薪酬管理的總體要求是:緊緊圍繞改革發(fā)展這個大局,服務(wù)于社會組織人才隊伍建設(shè)這個主題,以崗位績效為導(dǎo)向,以規(guī)范化為基礎(chǔ),以制度建設(shè)為重點,不斷提高薪酬管理的科學(xué)化水平,建立健全與社會組織發(fā)展相適應(yīng)的薪酬管理體系。
加強(qiáng)和改進(jìn)社會組織薪酬管理,要堅持以下原則:堅持注重效率與維護(hù)公平相協(xié)調(diào),使社會組織從業(yè)人員既有平等參與機(jī)會又能充分發(fā)揮自身潛力,不斷激發(fā)社會組織活力;堅持激勵與約束相統(tǒng)一,按照社會組織從業(yè)人員承擔(dān)的責(zé)任和履職的差異,做到薪酬水平同責(zé)任、風(fēng)險和貢獻(xiàn)相適應(yīng);堅持薪酬制度改革與相關(guān)改革配套進(jìn)行,建立健全社會組織從業(yè)人員薪酬水平正常增長機(jī)制;堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,提倡奉獻(xiàn)精神,充分調(diào)動社會組織從業(yè)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、合理確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)
社會組織對內(nèi)部薪酬分配享有自主權(quán),其從業(yè)人員主要實行崗位績效工資制,薪酬一般由基礎(chǔ)工資、績效工資、津貼和補(bǔ)貼等部分構(gòu)成。
基礎(chǔ)工資是從業(yè)人員年度或月度的基本收入,主要根據(jù)社會組織自身發(fā)展情況、所從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素綜合確定。
績效工資應(yīng)與個人業(yè)績緊密掛鉤,科學(xué)評價不同崗位從業(yè)人員的貢獻(xiàn),合理拉開收入分配差距,切實做到收入能增能減和獎懲分明。工資分配要向關(guān)鍵崗位和核心人才傾斜,對社會組織發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的從業(yè)人員,要加大激勵力度。
津貼和補(bǔ)貼是社會組織為了補(bǔ)償從業(yè)人員額外的勞動消耗和因其他特殊原因而支付的輔助工資,以及為了保證從業(yè)人員工資水平不受物價影響支付的生活補(bǔ)助費用。
對市場化選聘和管理的社會組織負(fù)責(zé)人、引進(jìn)的急需緊缺人才,結(jié)合社會組織發(fā)展實際,其薪酬水平可由雙方協(xié)商確定。
三、及時足額兌現(xiàn)薪酬
基礎(chǔ)工資、績效工資、津貼和補(bǔ)貼應(yīng)列入社會組織管理成本,其中績效工資根據(jù)考核結(jié)果及社會組織自身發(fā)展情況,可按月度、季度、半年分期兌現(xiàn)或年底集中兌現(xiàn)。薪酬應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付,不得以實物及有價證券替代貨幣支付。鼓勵支付方式電子化。
從業(yè)人員依法享受年休假、探親假、婚假及喪假,期間社會組織應(yīng)按勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬。
四、著力規(guī)范薪酬管理
社會組織應(yīng)建立薪酬管理制度,并將其納入會員(代表)大會或理事會決策事項中,一經(jīng)確定,應(yīng)由社會組織在適當(dāng)范圍內(nèi)予以公布,接受民主監(jiān)督。應(yīng)根據(jù)薪酬管理制度編制工資總額預(yù)算,并嚴(yán)格按工資總額預(yù)算執(zhí)行,不得超提、超發(fā)薪酬。
社會組織應(yīng)建立工資臺賬,支付工資時應(yīng)提供工資清單。工資臺賬須至少保存兩年。
退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部在社會組織兼職期間,其薪酬問題按照《中共中央組織部關(guān)于規(guī)范退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部在社會團(tuán)體兼職問題的通知》(中組發(fā)〔2014〕11號)規(guī)定執(zhí)行。
五、逐步建立薪酬水平正常增長機(jī)制
社會組織應(yīng)根據(jù)所處業(yè)務(wù)領(lǐng)域的整體薪酬水平,參考住所地人力資源社會保障部門發(fā)布的工資指導(dǎo)價位和工資指導(dǎo)線,以及行業(yè)薪酬調(diào)查報告發(fā)布的勞動力市場指導(dǎo)價位,就工資收入水平和調(diào)整幅度等事項,與從業(yè)人員進(jìn)行平等協(xié)商,并在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議,確保從業(yè)人員薪酬水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、與勞動生產(chǎn)率提高相適應(yīng)。
六、不斷完善社保公積金繳存機(jī)制
社會保險和住房公積金按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,有條件的社會組織可建立企業(yè)年金及其他補(bǔ)充保險。
社會組織應(yīng)依法為從業(yè)人員繳存社會保險和住房公積金。社會保險和住房公積金應(yīng)由個人承擔(dān)的部分,由用人單位代扣代繳;應(yīng)由用人單位承擔(dān)的部分,應(yīng)及時申報繳納。社會保險和住房公積金繳費基數(shù)按有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
七、切實加強(qiáng)薪酬管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
各級登記管理機(jī)關(guān)要高度重視,切實引導(dǎo)和督促社會組織做好薪酬管理工作,將其作為加強(qiáng)社會組織內(nèi)部管理和人才隊伍建設(shè)的重要舉措,列入日常管理的重要日程。
社會組織要厲行節(jié)約反對浪費,切實履行職責(zé),加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格按預(yù)算支出經(jīng)費。要加強(qiáng)對財務(wù)人員的管理,提高財務(wù)人員工作能力,依照民間非營利組織會計制度要求,建立規(guī)范的財務(wù)管理制度,使資金和資源得到有效合理利用。要挖掘潛力,拓寬合法收入來源,不斷提高社會組織從業(yè)人員的薪酬水平。要大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,建立健全社會組織從業(yè)人員榮譽(yù)激勵機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)社會組織從業(yè)人員的工作熱情。鼓勵社會力量捐助社會組織人工成本。
各級民政部門要結(jié)合實際,重點指導(dǎo)本級社會組織做好薪酬管理和服務(wù)工作。
民 政 部
2016年6月14日
文章轉(zhuǎn)載來源:https://xxgk.mca.gov.cn:8445/gdnps/pc/content.jsp?id=116120&mtype=