索引
范棣，漢族，上海人， 1956年7月2日生。亞聯(lián)資本資深合伙人。歷任中國人民銀行總行體制改革處副處長、金融研究所副主任，中國最權威的金融刊物《金融研究》月刊主編，招商局集團財務總監(jiān)，香港友聯(lián)銀行副總經(jīng)理，招商銀行總行高級顧問，招商迪辰集團有限公司董事局主席，中國科技（DFCT）董事局主席，北京大學光華管理學院兼職教授，中山大學管理學院兼職教授。
主要簡歷
高考恢復后的第一屆大學畢業(yè)生，畢業(yè)于東北財經(jīng)大學金融專業(yè)；中國人民銀行總行研究生院第一屆金融專業(yè)碩士，師從著名銀行家劉鴻儒教授；1986年考入北京大學，在著名經(jīng)濟學家厲以寧教授指導下攻讀博士學位；1988年在諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者弗里德曼教授推薦下赴美，在加州大學柏克萊分校攻讀經(jīng)濟學博士學位；在美南加州大學獲經(jīng)濟管理博士學位，在學期間發(fā)表學術論文百余篇。
招商局集團董事、財務總監(jiān)，香港友聯(lián)銀行副總經(jīng)理，招商銀行總行高級顧問，世界著名的美國波士頓資詢公司高級咨詢顧問，美國Interlink公司總裁，美國1990研究所研究員，中國人民銀行總行體制改革處副處長、金融研究所副主任，中國最權威的金融刊物《金融研究》月刊主編，招商迪辰集團有限公司董事局主席，招商迪辰(亞洲)(HK:0632)有限公司董事局主席，中國科技DFCT(美國納斯達克上市)董事局主席、CEO，北京大學光華管理學院兼職教。
諳熟中、港、美三地的資本市場、融資渠道及資產(chǎn)運營管理。亞洲金融風暴期間，出任招商局集團財務總監(jiān)，成功融資數(shù)百億，使招商局安然渡過危機。創(chuàng)建并擔任招商迪辰董事長，助其成功收購香港上市公司啟祥集團。
在戰(zhàn)略規(guī)劃、方案策劃方面有極強的專業(yè)經(jīng)驗。1984~1988年間參與國家經(jīng)濟體制改革與金融體制改革的重大項目研究及政策實施。1989~1996年間，曾多次參與國際組織對中國經(jīng)濟發(fā)展的咨詢研究工作。1997~2002年間，為國內(nèi)及香港的許多著名企業(yè)做過戰(zhàn)略管理咨詢。
在業(yè)務創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理上有成功的實戰(zhàn)經(jīng)驗。1994~1995年出任美國Interlink公司總裁，成功使其扭虧為盈。1996~1997年，出任招商銀行總行高級顧問，開創(chuàng)了該行的投資銀行業(yè)務及國際資本市場業(yè)務；出任香港友聯(lián)銀行副總經(jīng)理，建立了中港跨境業(yè)務的風險監(jiān)管制度；創(chuàng)辦招商迪辰，成功地將其由一個電子商務公司轉(zhuǎn)型成為全國科技物流供應鏈領域中的領導企業(yè)。
主要經(jīng)歷
范棣博士，獨立經(jīng)濟學家，北京大學光華管理學院兼職教授，中山大學管理學院兼職教授，ACL Capital (亞聯(lián)資本)資深合伙人，曾出任多家內(nèi)地及海外世界500強級別的集團公司高管。范棣博士畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財政金融專業(yè)，畢業(yè)后考入中國人民銀行總行研究生院（現(xiàn)清華大學五道口金融學院）的金融碩士研究生班，師從金融學家丁鴣和銀行家劉鴻儒教授。1986年他被厲以寧教授納入門下為弟子，在北大讀博期間，專門研讀西方經(jīng)濟思想史和比較經(jīng)濟學。1990年在諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者弗里德曼教授的親自推薦下，攻讀加州大學柏克萊分校經(jīng)濟學博士，師從著名經(jīng)濟學家諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者阿克洛夫教授。在學期間他受邀成為加州大學國際研究所的博士后研究員，1992年被美國著名的亞洲問題研究機構(gòu)1990研究所聘為研究員。
1983年至1984年在人民銀行總行五道口金融研究生院（現(xiàn)清華大學五道口金融學院）學習期間，結(jié)合寫論文參與了國務院特區(qū)辦工作，主要調(diào)研經(jīng)濟特區(qū)的金融貨幣政策，所寫《發(fā)行特區(qū)貨幣應當再議》一文在《內(nèi)參清樣》專文刊登，得到中央最高層領導的重視并批示。
1984年研究生畢業(yè)后，范棣入職中國人民銀行總行，曾擔任人總行金融研究所助理研究員、人總行體改處副處長、《金融研究》月刊主編等職。期間撰寫的研究報告《論金融體制的配套改革》得到業(yè)界廣泛重視，該文并獲得第一屆全國中青年經(jīng)濟學者論文大獎賽一等獎，而《論銀行股份制改革》一文首次在國內(nèi)提出建立股份制銀行的觀點和方案，在一定范圍內(nèi)引起了業(yè)界的爭論和震動；在美讀博期間，范棣在美國波士頓咨詢公司做兼職金融顧問，負責國際項目財團貸款的金融工程咨詢，并參與了多個中大型金融集團的發(fā)展戰(zhàn)略咨詢工作。
1995年，范博士受招商銀行總行董事會邀請，回國赴任招商銀行總行高級顧問（副行長）一職，主管國際銀行業(yè)務、離岸銀行業(yè)務和業(yè)務創(chuàng)新。在銀行業(yè)務創(chuàng)新方面，主持招商銀行國際信用評級工作，主持招商銀行首次成功在海外發(fā)行長期大額美元存單，也是中國銀行業(yè)首次在海外進行的債權融資。他建議銀行董事會創(chuàng)辦投資銀行業(yè)務，在董事會支持下，他主持開創(chuàng)和建立了招商銀行早期的投資銀行業(yè)務體系。
1997年，范博士受聘出任香港友聯(lián)銀行總行（現(xiàn)在的工商東亞銀行）常務副行長，分管中國內(nèi)地信貸業(yè)務、證券與投行業(yè)務、信貸風險管理部和人力資源部等。三年期間，內(nèi)地信貸業(yè)務從零開始，發(fā)展到幾百億港幣業(yè)務，友聯(lián)證券也由一個名不經(jīng)傳的小證券公司發(fā)展成為香港本地一間一線證券公司，并多次參與IPO市場的包銷和分銷業(yè)務。
1999年至2003年，范博士出任中國海外四大集團之一（央企前20強）的招商局集團常務董事和財務總監(jiān)，負責管理招商集團的融資、資本運作、財務管理、發(fā)展戰(zhàn)略研究等。特別在香港金融風暴期間，在中資企業(yè)因廣信事件受到信用危機、國外銀行與金融機構(gòu)停止對中資企業(yè)再融資的情況下，主持了招商集團在全球首次5年期債券的成功發(fā)行，不但緩解的資金債務的壓力，也為海外中資企業(yè)在困境中的資本市場再融資打開了一個缺口。在招商局工作期間，他負責管理集團內(nèi)外大量的公司資產(chǎn)重組與并購業(yè)務。
2005年-2007年，范博士成功策劃收購了老牌的香港啟祥集團，并出任其在香港和美國上市公司的董事會主席。在這個期間，范博士投資和創(chuàng)新了中國早期的第三方物流和供應鏈服務的業(yè)務模式，使招商迪辰物流成為新興的中國物流行業(yè)的領軍企業(yè)之一。
2008年，范博士在深圳創(chuàng)辦了DC資本管理有限公司，次年該公司與美國ACL資本管理公司合并為亞聯(lián)資本，范棣博士出任亞聯(lián)資本資深合伙人，負責管理亞太地區(qū)的股權投資。在這期間，范棣博士受邀作為中國華源集團董事長的特別顧問，參與了該集團的股權、債務和業(yè)務重組事宜，并受邀擔任國外內(nèi)數(shù)家知名公司的獨立董事。
范棣博士在經(jīng)濟研究與社會領域均獲得了相當?shù)某删停?001年被中國交通物流協(xié)會、中國交通報等新聞媒體評為中國物流十大風云人物，2002年入選由五家權威新聞媒體評選的中國“十位最具人氣企業(yè)家”之五十名候選人，2005年被物流界推薦并由中國工商聯(lián)批準為中國物流商會籌備組組長及會長候選人，2007年被推舉為中國工商聯(lián)醫(yī)藥業(yè)商會副會長。
在2007年—2014年期間，范棣及其亞聯(lián)資本為國內(nèi)數(shù)十家企業(yè)進行了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、私募融資、整體資本規(guī)劃和融資安排、海外反向并購、海外上市安排等，成功幫助很多企業(yè)擺脫發(fā)展的瓶頸。2014年末，范棣及其亞聯(lián)資本宣布進軍互聯(lián)網(wǎng)金融和新能源投資領域。
在1980-1996期間，共在國內(nèi)主要學術刊物上發(fā)表論文百余篇。2003年出版《長大》一書，被譽為第一部探討中國公司長大模式的著作，成為當年國內(nèi)財經(jīng)熱門話題和“最受中國企業(yè)家歡迎的十本商業(yè)圖書”之一。2007年出版《崩潰》一書，從研究中國企業(yè)家群體的精神內(nèi)涵和行為模式的一個特別的角度出發(fā)，探討了左右及解救中國企業(yè)崩潰的十大定律。2015年出版《少數(shù)派的財富報告：崛起時代為何我們致富難》一書，指出并剖析了金融壟斷引發(fā)財富分配兩極分化這一問題，是國內(nèi)極少數(shù)敢于直面金融頑疾的金融專著。
諳熟中、港、美三地的資本市場、融資渠道及資產(chǎn)運營管理。亞洲金融風暴期間，出任招商局集團財務總監(jiān)，成功融資數(shù)百億，使招商局安然渡過危機。創(chuàng)建并擔任招商迪辰董事長，助其成功收購香港上市公司啟祥集團。
在戰(zhàn)略規(guī)劃、方案策劃方面有極強的專業(yè)經(jīng)驗。1984～1988年間參與國家經(jīng)濟體制改革與金融體制改革的重大項目研究及政策實施。1989～1996年間，曾多次參與國際組織對中國經(jīng)濟發(fā)展的咨詢研究工作。1997~2002年間，為國內(nèi)及香港的許多著名企業(yè)做過戰(zhàn)略管理咨詢。
在業(yè)務創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理上有成功的實戰(zhàn)經(jīng)驗。1994~1995年出任美國Interlink公司總裁，成功使其扭虧為盈。1996~1997年，出任招商銀行總行高級顧問，開創(chuàng)了該行的投資銀行業(yè)務及國際資本市場業(yè)務；出任香港友聯(lián)銀行副總經(jīng)理，建立了中港跨境業(yè)務的風險監(jiān)管制度；創(chuàng)辦招商迪辰，成功地將其由一個電子商務公司轉(zhuǎn)型成為全國科技物流供應鏈領域中的領導企業(yè)。
小資料：招商局集團
招商局集團由李鴻章創(chuàng)立于1872年12月26日，被譽為中國民族企業(yè)百年歷程縮影。2007年，招商局被國資委授予“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號，在中央企業(yè)的位置（按利潤總額排序）由上年的第17位上升為第11位，是中國民族企業(yè)參與世界競爭的重要力量。
截至2012年底，招商局集團擁有總資產(chǎn)3920.83億元，管理總資產(chǎn)3.59萬億元。2012年，招商局集團保持平穩(wěn)增長，盈利水平創(chuàng)歷史新高，利潤總額263.15 億元，母公司凈利潤146.22億元，集團利潤總額在各央企中排名列第10位。2004-2011年招商局連續(xù)八年獲國務院國資委評為A級中央企業(yè)。
招商局是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，直接由國務院與中央企業(yè)工委領導。招商局的歷任董事長由交通部長兼任，董事長，總裁，財務總監(jiān)及集團副總裁由中央直接任命。
招商局集團旗下企業(yè)300多家，包括25家上市公司，知名的下屬企業(yè)諸如：招商銀行、國通證券、招商局物流、招商迪辰集團、香港現(xiàn)代貨柜碼頭、深圳西部港口群、華北高速、蛇口工業(yè)區(qū)、招商局國際、中集集團、招商局地產(chǎn)等。
